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1999年4月，袁亞非在深圳進貨時，被沃爾瑪“一站式購齊，最大程度地方便顧客”所震撼。在對國際上100多家大型零售企業的銷售模式進行分析後，他決定採用“沃爾瑪的規模採購+戴爾的生產直銷+麥當勞的標準服務”，縮寫WDM，袁亞非形象地把這種模式叫“王大媽”。“王大媽”模式很快引起了時任宏圖高科董事長的注意，決定與三胞合資成立新公司。於是2000年，宏圖三胞誕生了。 正是這種模式奠定了宏圖三胞日後在全國IT連鎖的龍頭地位。 半年後的200，第一家全新的“宏圖三胞”連鎖店在南京閃亮開業。此後他通過模式複製，一口氣在江蘇新開4家分店，店店爆滿。2003年，袁亞非決定進軍上海，依靠“低價+大賣場”模式，用“多開店、多宣傳”的戰略，他保持平均3個月開一家分店的速度。一年半過後，上海門店達到了22家。拿下上海，袁亞非直奔北京，隨後進軍全國。到了2007年，袁亞非手握70家門店，一年銷售超過70個億，成為IT賣場全國巨無霸。 放棄電腦城模式，創建標準化連鎖大賣場，是因南投縣借錢管道為袁亞非很早就想明白了一件事：電腦城遲早會倒閉，因為這種商業模式沒有跟上社會的變革和需求。 “剛開始品牌機有超百個品牌，DIY更是不計其數，我的品牌跟他們的品牌不一樣，大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化，結果品牌集中度越來越高，現在全世界賣電腦就三五個品牌，所以過去的銷售模式生存不下去了，必須要變革。”袁亞非認為，技術的革命、資訊化的革命帶來產品的規模化，產品的規模化又帶來品牌的壟斷化，壟斷化導致的結果是，資訊不太容易不對稱了，所以電腦城就倒閉了。 電腦行業的快速反覆運算，一兩年就會發生革命性變化，給宏圖三胞也帶來挑戰，逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場，到2.0版本PC全國連鎖銷售，到3.0 版本3C產品PC MALL，宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式，以及增值服務等方面，實現了從單業態到全品類店面的轉型。 以電腦業務起家、做了幾十年電非，其實至今不會用電腦，他的辦也沒有電腦，但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。 在袁亞非看來，三胞25年的創業史，就是一部創新史：不單局限于技術的創新，也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。 “我經常告訴公司的人一句話：我們離倒閉永遠只有3個月！有危機意識，才能保持求新求變的能力。8”袁亞非說，三胞集團從創立至今，一直保持“三省”文化：每個人每月對工作進行回顧，對工作中的不足之處進行反思和修正。同時，瞭解行業內世界上最好的東西是什麼，並不斷去靠近。 用未來定義未來 儘管經歷過多次的轉型，但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾，遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。 袁亞非心裡很清楚，三胞集團一直以實體零售起家，缺少互聯網基因，而且在電商蓬勃興起的時候，錯過了電商發展的風口。 時代不斷在變，轉型沒有止境，但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。 “電商並不可怕，因為它從邏輯上滿足了兩：便利和剛需。電商其實成本並不低，除了商品成本外還要加上物流成本，所以電商憑什麼成本低，憑什麼可怕？可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為，線下零售臺南借錢商，不要被電商嚇怕，還是應該做好自己的事情。 從趨勢看，這幾年，線下零售場景，成為互聯網電商激烈爭奪的戰場，印證了袁亞非的判斷。一邊是以小米這類的互南投縣借錢管道聯網手機廠商轉攻線下，補全管道缺失，在短時間內完成規模擴張8；另一邊，電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉，提出新零售概念。 在“2016中國（南京）實體零售創新轉型紫金峰會”上，袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念，引發了大量關注。 “4.0是什麼？是生態。今後到商場來，是進入一個生態，吃喝玩樂買，精神消費。你們信不信我把幼稚開到商場？”袁亞非認為，互聯網時代，做生意要通過資訊8對稱的手段實現資訊不對稱的價值，要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈，滿足顧客的精神需求，這才是未來線下零售真正的出路。 袁亞非很清楚，他不會寫代碼，也不懂電商，唯一能做的就是把線下的事做得更好。 儘管錯過了電商風口，但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月，三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百；2014年4月，南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser（福來莎）；同年的7月用超過了1.73億美元的價格，收購了美國零售巨頭Brookstone；當年的9月收購了樂語通訊。 作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口，2014年，三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone，為新一輪轉型拉開序幕。 這家誕生於美國一家農場的零售店，擁有50年歷史，開設門店300多家，當整個美國的線下店業績也不太好時，Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品，保持著穩定的業績增長。 對三胞集團來說，ne獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式8，正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。 三胞集團將Brookstone引入中國後，促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同，打造宏圖Brookstone管道品牌，從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。 從2014意想物各港花 樣因人數？ 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易綱週五接>體採訪時指出，近期陸股波動，主要是受臺南借錢到投資人情緒影響，目前中國經濟基本面，仍十分良好，成長力道頗強。 對低點，和「穩中向好」的經濟基 易綱也說，人行將繼續執行穩健中貨幣政策，維持流動性合理穩定。 中國國家統計局週8五公布第 3 季國臺南借錢內生產毛額 (GDP)，年增 6.5%，未及市場預期 (6.6%)，創近 10 8年新低。 週五上證指南投縣借錢管道數收漲 2.58%，至 2550.46 點。 角子機賽車是一項始於數十年前臺南借錢的愛好，最近已受到越來越多的歡迎。 邁克·斯托特（Mike Stott）提供的照片 老虎機賽車仍然是一種令人愉快8的消遣 作者： 馬克·韋斯特（Mark Vest） | C＆G報紙| 2019年8月21日發布 地鐵底特律—儘管技術上取得了所有進步，人們擁有了許多娛樂選擇，但某些愛好從未完全消失。 對於某些人而言，其中一項嗜好是老虎機賽車，當人們聚集在一起在狹長的軌道上賽車微型電動玩具車時，就會發生這種情況。 邁克·斯托特（Mike Stott）是高地小鎮（Cloverleaf Racing）高地鎮（Cloverleaf Racing）的共同所有人，他的零售店每週舉行一次比賽。 Cloverleaf的賽道上有四個車道，這意味著四個南投縣借錢管道人可以通過8手持設備同時進行比賽。 斯托特說，除了孩子們被允許參加活動外，三葉草的很多客人都在50年代末和60年代初。 “很多人喜歡懷舊，一方面，”斯托特說。“我與當地臺南借錢的孩子一起長大，我的父親在我們地下室裡玩汽車。足夠多了。” 除了懷舊之外，還有其他原因吸引了插槽賽車的吸引力。 斯托特說：“您買不起法拉利，但您可以購買一輛是法拉利的老虎機。” “而且總會有一場比賽。我不在乎孩子或成年人多大，他們（想要）做的第一件事就是穿上衣服並參加比賽。…8我認為賽車方面是其中的重要部分。” 獲勝的汽車是在給定時間範圍8內行駛最多圈的汽車。 儘管比賽可以提高競爭力，但三葉草的員工大衛·威克南投縣借錢管道漢姆（David Wickham）並沒有看到很多人在商店失控。 威克姆說：“我們不爭奪獎金或金錢。” “這是一場非常友好的比賽。…大多數人，他們希望某人與他們一樣快，以便他們可以更快地開車。” 道爾頓·羅德斯（Dalton Rhodes）是法明頓（Farmington）Nankin Hobby的一名員工，那裡出售老虎車。儘管不再舉行老虎機比賽，但他回憶說那裡曾經是“瘋狂的快速時期”。 “您看到賽道周圍模糊不清；您實際上看不到這輛車，”羅德斯說。 儘管有些人為了沉迷於自己的愛好必須付出很多錢，但對於角子老虎機賽車卻並非如此。 羅德斯說：“他們不會（花去）花上一百多美元就能買到一輛高質量的賽車老虎機。” “但是即使那樣，很多快速車的起價都在40美元左右，因此您甚至可以像遙控車和實車那樣以相8當便宜的價格進入愛好。因此，這是一個很大的吸引力，它能夠（在比賽中）具有競爭力，能夠以比更大的東西更低的成本進行調整和所有這些事情。” 那些一段時間沒有參加老虎機賽車的人可能會喜歡賽道上當前的比賽。 “大多數人都不知道他們現在可以切換曲目，”羅德斯說。“如果願意，您實際上可以在一條車道上像五輛車一樣行駛，而在一天中，如果您在一條車道上有多輛車，它們全部由一個控制器提供動力。…您可以切換車道，實際上切斷人們的交通，並阻止他們通過您，這是他們添加的一項很酷的事情。” 除了老虎機賽車可以帶來的所有樂趣外，這是一南投縣借錢管道種業餘愛好，也可以提供教育。 “這是一個很大的愛好，”斯托特說。“相對於視頻遊臺南借錢戲或其他東西，您實際上可以學到很多有關機械的知識；事情如何整合在一起。有一些電器。您更具互動性。” 那些可能認為老虎機賽車已經成為過去的人們會感到驚喜。 “我希望更多的人對此有所了解，”斯托特說。“當人們走進8商店去時，這讓我感到驚訝，'我什至不知道他們還在這樣做。' …有點像在60年代末，70年代初消失，然後又回來了。” 那次復出使斯托特感到高興。 他說：“我認為這很棒。” “實際上，有很多孩子進來。他們的父母或祖父母帶進來。我有16個17歲的孩子。他們進來了，並且實際上正在享受它。他們讓我想起我為什麼要做，他們也讓我想起了我自己。”
▲臺灣商圈產業觀光發展聯合總會會員大會1月移師到桃園舉行，用行動挺觀光。
臺灣商圈產業觀光發展聯合總會2019年12月成立至今，持續為商圈成員爭取政府紓困振興方案，推動商圈交流合作，輔導升級，吸引越來越多商圈參與，1／5在桃園皇家薇庭舉辦第一屆第3次會員大會暨第9次理監事會議及2週年慶晚宴。會中除了介紹了去年總會執行各項拜會、專案與交流的豐富成果，也歡迎新成員加入，並對各大商圈新﹑舊任理事長傳承交接給予祝福。第二天則到大溪月眉人工濕地生態公園欣賞季節美景～落羽松和即將在1／22正式開幕的手信坊霧隱城，以行動挺桃園觀光。
▲臺灣商圈產業觀光發展聯合總會1／5在桃園皇家薇庭舉辦活動，全省大會師。
商圈活動強化粉絲互串
HoIN App平台支付一把抓
臺灣商圈產業觀光發展聯合總會總會長周水美表示，去年是充滿挑戰的一年，疫情影響產業甚鉅，感謝理監事積極參與，線上線下會議不缺席，正是這樣群策群力、眾志成城的凝聚力，讓商圈彼此相挺，互通良策，努力並進，永續經營。她指出去年總會成立了粉絲團，未來只要商圈有活動都可以相互連結推廣，活動也會分享到台北市政府觀光傳播局、商業處、台北市商圈產業聯合會、台北市溫泉發展協會、台灣亞太國際溫泉發展協會，彼此相互串連。未來希望能夠連結六都縣市政府網站，協助彼此曝光，讓商圈活動及能見度更高。此外，她也邀請甫卸任的商圈理事長擔任公關、會員開拓、活動及教育訓練工作，更承諾協助商圈爭取預算提升競爭力。
▲臺灣商圈產業觀光發展聯合總會總會長周水美感謝會員共同推動年度活動。
臺灣商圈產業觀光發展聯合總會顧問黃九龍隨後會報去年總會向政府相關單位爭取的計畫活動，包括台北外宿節、雲世代線上座談會及店家教育訓練、經濟部中小企業處推動商圈振興補助計畫申請、台北溫泉季等系列活動。因應元宇宙世代來臨，總會也持續關注平台建置，預計農曆年後將推出歷時兩年研究，由商圈自身開發的HoIN APP，和滿足一碼數位全支付等需求的HoIN Pay服務，屆時還將透過總會協力，在金流支付爭取超低手續費。此外，Uber Eats也看好商圈潛力，提出在行銷、活動和服務多方面緊密合作。負責操作臺灣商圈產業觀光聯合總會粉絲專頁的陳信智擇則介紹粉絲及活動進展，並邀請各大商圈積極提供活動訊息，交互串接。
▲臺灣商圈產業觀光發展聯合總會年度活動，北中南商圈代表齊聚。
會中，做為地主的桃園觀光工廠促進發展協會理事長溫錦儀和台中市政府經濟發展局專門委員林敏棋全程參與會議，展現對臺灣商圈產業觀光發展聯合總會的支持。林敏棋相當看好明年「台中購物節」與商圈、產業和觀光間「體驗經濟」的動能，桃園市政府觀光旅遊局局長楊勝評也感謝與會嘉賓以行動支持桃園觀光，提醒嘉賓們「桃園購物節」抽獎正在進行，2／15前只要消費滿額500元，上網登錄發票，就有機會抽中電動機車、千萬豪宅等大獎。
▲台灣旅行業國民旅遊發展協會代表也到晚會現場參加盛會。
晚宴全省熱絡交流
商圈交棒承先啟後
隨後的晚宴活動中，包括行政院副院長沈榮津、交通部觀光局局長張錫聰、經濟部中小企業處處長何晉滄、台北市政府主任謝明珠、商業處副處長江美玲、桃園市經濟發展局局長郭裕信、台中市政府經濟發展局專門委員林敏棋特別參與盛會與商圈成員交流，期許未來在商圈的支持下，推動地區觀光發展。沈榮津特別感謝大家以行動支持防疫，分享今年台灣經濟發展成果，並見證了臺灣商圈產業觀光發展聯合總會兩週年的慶生活動。
▲行政院副院長沈榮津（中）專程到桃園參加週年慶晚宴，與貴賓一起切蛋糕慶生。
何晉滄表示，政府推動的五倍券為中小企業經營帶來強勁動能，目前五倍券大約還有4成還沒用完，期待商圈、觀光工廠伙伴加碼行銷，展現商圈特色，吸引民眾消費。張錫聰則強調，疫情期間，唯有政府和民間團節合作才能共同度過，嚴肅以待，樂觀以對，商圈涵蓋食宿遊購行，欣見觀光工廠、旅行業如國民旅遊協會都積極參與，期待趁大家不能出國的時候，力推在台灣旅遊。郭裕信則表示，現在桃園也正在推桃園好市乘雙券，加碼推「10倍幸福，萬人有福」，「桃園購物節」等活動，期待觀光工廠和商圈可以結合、串連成半日到一日遊。
探訪桃園絕美落羽松
手信坊霧隱城全新開幕
次日考察活動，除了參訪當令景點～桃園落羽松美景之外，新開幕的觀光工廠～手信坊霧隱城更是重點。手信坊傳承日本和菓子技術的製作方式，最新推出的「霧隱城」將日本幕府時代的忍者故事與神話傳奇融入場景配置，處處是打卡美景。遊客除了選購新鮮出爐的甜點之外，還可以DIY造型甜點。園區也提供餐飲服務，約可規劃半天流程，參加考察的商圈代表紛紛採購季節限定的開運伴手禮。手信坊霧隱城開幕期間有特惠活動，詳情可至官網查詢。
▲臺灣商圈產業觀光發展聯合總會成員參訪手信坊霧隱城。
文、圖／廖苡安
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